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大型步入式試驗(yàn)室需要加入新思維 |
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時(shí)間:2015-12-16 |
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墨守成規(guī),一成不變這兩個(gè)詞是既有褒義也有貶義的。有的時(shí)候堅(jiān)持傳統(tǒng)是一件好事,而有的時(shí)候堅(jiān)持傳統(tǒng),那么無(wú)疑就是自尋滅亡。特別是對(duì)于大型步入式試驗(yàn)室這種專業(yè)的檢測(cè)儀器來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有創(chuàng)新,那么肯定會(huì)被時(shí)代所淘汰。
在整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的狀態(tài)下,該設(shè)備的相關(guān)科研工作展開(kāi)還是不夠的。在投資方面,需要加大力度,改變傳統(tǒng)的模式,采用智能化,使用新技術(shù),將大型步入式試驗(yàn)室打造成為新的發(fā)展點(diǎn),國(guó)產(chǎn)企業(yè)需要向優(yōu)秀的外國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí),那么相信不久我國(guó)的儀器行業(yè)也能追上國(guó)際水平。
從觀念上面進(jìn)行轉(zhuǎn)變,需要重視的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,而不是眼前的利益。由于該設(shè)備所面臨的研發(fā)周期長(zhǎng),投資力度大,風(fēng)險(xiǎn)高等問(wèn)題都是造成很多的企業(yè)不愿意去創(chuàng)新的原因。更多的企業(yè)是盲目跟風(fēng),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同,競(jìng)爭(zhēng)力明顯被削弱,獲取著眼前利益。要將創(chuàng)新作為企業(yè)的理念和信仰,才能根植創(chuàng)新的土壤。其次,是缺乏創(chuàng)新的環(huán)境。要培養(yǎng)創(chuàng)新能力,一定不能忽視管理、制度的配套。如大力培養(yǎng)創(chuàng)新人才,那么就要有相匹配的人才培養(yǎng)計(jì)劃,以及如何留住人才的相應(yīng)制度等,才能讓人才安心的從事創(chuàng)新工作。
該設(shè)備最終是要面向市場(chǎng)的,所以對(duì)市場(chǎng)的掌控?zé)o疑是最重要的。需要準(zhǔn)確的知道市場(chǎng)的需求,朝著市場(chǎng)的需求去進(jìn)行研發(fā),而不是研發(fā)出只有噱頭,卻沒(méi)有什么實(shí)用性的大型步入式試驗(yàn)室。
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